2017年12月20日，江西省景德镇市中医医院做8楼多功能会议厅开展了医院职业化管理培训。院长张将就管理的实践从四个方面进行了深入浅出的授课。全院中层以上干部都参加了学习。
　　张将院长首先从管理及其本质上展开，包括管理的概念、核心5要素、最终检验结果等。提出管理是一种实践，在于行、在于成果，唯一检验权威是成就。
　　其次从管理者及其工作上进行阐述，包括管理者的概念、象征及其工作。提出管理者不等于领导者（官），不但需要创造出大于各部分总和的真正整体，而且要协调每个决策和行动的长远需求与眼前利益，还要展现卓越的能力和绩效。道德责任使命和愿景，决定了一个人究竟算不算管理者。
　　然后就怎样成为管理者提出，不仅要培养能力，经常阅读和写作，还要塑造有格局、有担当、诚实正直的品格。管理是观念而非技术；是自由而非控制；是实务而非理论；是绩效而非潜能；是责任而非权利；是贡献而非升迁；是机会而非问题；是简单而非复杂。
　　最后在医院管理与创新方面，具体有现代职业化医院管理模式、医院管理的实践与创新、管理医疗的特点（建立以基本医疗为基础的守门人制度）、整合医疗体系等。建议要大家向世界最好的医院学管理、向世界最好的医院学创新，借来的火，点不亮自己的心灵，唯有不断实践，不断创新，管理才能有效。
　　“授人以鱼，不如授人以渔；授人以渔，不如授人以欲。”　2个小时的课程结束后，大家纷纷表示受益匪浅，并在医院微信群中各自发表感想，其中最言简意骇、内容通俗又深刻且内涵丰富，同时也便于记忆的是：管理就是让别人把事情办好！大家对照自己的工作，认为这堂课对今后的科室管理、自身能力的提升指明了方向、畅通了路径，都希望医院经常开展职业化管理培训，为奋力谱写新时代中国特色社会主义的中医药篇章，夯实中华民族伟大复兴的健康之路，撸起袖子加油干！